开云集团交出三年的“可持续”成绩单：从投资实验室种植皮革，到95%原材料可追溯

日前，开云集团（Kering）发布了最新 2020-2023 年可持续进展报告，详细介绍集团在报告期内取得的重大成就、渐进进展及仍需应对的挑战，并重申其长期环保目标。

开云在报告中表示，“在我们集团‘编织可持续时尚未来’（Crafting Tomorrow’s Luxury）战略六年后，我们很自豪地分享继2020年第一份进度报告后取得的进展。我们不仅在实现我们最初的2025年社会和环境目标方面继续取得重大进展，还通过专门的气候、生物多样性和循环战略下的一系列附加目标来增强这些目标。”

开云还重申了于3月20日作出的减排新承诺：以2021年水平为基准，到2035年，开云集团温室气体绝对排放量将减少40%（详见《华丽志》此前报道：开云集团承诺：到2035年，将温室气体“绝对排放量”减少40%）。这也是开云集团的下一个必要步骤。

集团称：“这一新的目标与我们的历史目标相结合，将推动集团业务模式的转型。事实上，我们一直在不断发展我们的战略，以符合我们的长期愿景，以帮助推动奢侈品和时尚的可持续发展议程。我们完全相信，减少绝对影响与创造价值相结合，一定是真正可持续发展的公司的下一个目标。方向是明确的，我们将继续展望这一前景，同时继续在关爱、协作和创造（三大支柱的方向上）努力。”

*注：三大支柱于2017年开云集团公布的可持续发展战略中提出，当时集团提出将使其环境足迹减少40%，三大支柱包括：关爱（Care）：采取措施减少其环境足迹，并通过使用创新工具保护地球及其自然资源；协作（Collaborate）：通过促进平等和多样性并成为首选雇主，为环境、道德和社会绩效做出贡献；创造（Create）：通过开源的方法想象创新的替代方案。

2020-2021年，开云为三大支柱方面、针对长期环保目标付出的行动包括：

2020年

2021年

进入2022年，开云集团先后携手欧舒丹集团、自然气候基金等进行大规模合作、资助自然保护事业。同时，集团还投资了 VitroLabs，以实现全球首个实验室种植皮革工艺的规模化。

同时，集团实现了根据 RE100（由气候组织和 CDP 牵头的全球商业倡议）所作的承诺：集团自身运营中100%的电力均来自可再生能源。

开云集团在报告中进一步指出，公司在2022年成立了一个专门负责可持续金融的部门，将环境因素纳入业务决策、长期投资和项目中，新的财务部门与整个可持续发展部门合作，以“解锁更多的可持续发展解决方案”。开云称，“在我们的部门之间建立这些桥梁并调整治理结构，以确保可持续性是我们所有决策的核心，并且一直是集团战略的基本组成部分。”

致力于供应链透明化，完善采购、回收标准

另一边，开云还在2022年努力实现供应链从下至上的完全可追溯性，并表示目前已可追溯约95%的原材料来源：其中，95%的羊毛和皮革等材料已实现可追溯；木质粘胶等纺织物来源虽仍较不透明，但77%的纤维素纤维已实现完全可追溯。

同时，为推动整体一致性，开云针对供应商设立供应商指数来评估其表现，并与专家和非政府组织合作，制定开云采购标准：这一标准于每年更新，以反映最新的科学研究、来自不同行业的现有标准、立法、最佳管理实践和指南。为满足这一内部标准，开云集团已建立一条包括487家屠宰场在内的皮革供应链。为开云集团供应的皮革中，有50%为无金属鞣或无铬鞣皮革。

纺织品方面，开云坚持使用含有可回收天然纤维的材料，如羊毛、羊绒、丝绸、马海毛和羊驼毛等。

根据开云标准，72%的棉花是有机的或回收的，60%的羊毛是有机的、可再生的或受到负责任管理的，76%的纤维素纤维来自受管理的森林。其他纺织品中，48%的丝绸来自有机或可回收来源；31%的羊绒来自有机、可回收或可再生来源，28%的石油基尼龙和聚酯来自可回收来源。同时，若要在产品中使用回收材料，回收材料的含量应至少为20%。

温室气体减排进展顺利，更新未来目标

同时，开云集团的第一轮温室气体减排计划也正顺利进行。2022年，开云将集团范围 1（Scope 1）、范围 2 （Scope 2）的温室气体排放量减少71%，且范围 3 （Scope 3）温室气体排放强度较2015年基线降低52%。

此前的2021年，开云曾制定减排目标：到2030年，范围1和范围2温室气体排放量减少90%，范围3温室气体减少70%。

*注：“范围1”排放为直接排放，即企业直接控制的燃料燃烧活动和物理化学生产过程产生的直接温室气体排放；“范围2”排放为间接排放，意为企业外购能源产生的温室气体排放，包括电力、热力、蒸汽和冷气等；“范围3”排放则为价值链上下游各项活动的间接排放，覆盖上下游范围广泛的活动类型。

日前，开云集团更新的目标预计：到2035年，开云集团温室气体绝对排放量将减少40%。

其他关键可持续目标

展望未来，开云还提出了其他重大可持续目标，包括到2025年完全淘汰一次性塑料；到2030年实现产品零微纤维泄漏（服装在生产、纺织过程中会释放大量微纤维并最终积聚在食物链中，对海洋生态构成严重威胁）等。

开云集团还致力于实现“对自然的净零影响”，并为此继续投资土地利用和保护项目，包括将100万公顷土地转变为再生农业，并于2025年前保护其供应链之外的100万公顷土地。

开云集团表示，“我们的战略涵盖了属于这些目标的一系列主题，指导我们重新思考使用资源和制造产品的方式，以最大限度地减少废物、污染和化学品，同时支持自然再生。它还提倡循环设计原则，以鼓励耐用性、长使用寿命和重复使用，以及最终如何通过新的商业模式延长产品的使用寿命。”

可持续活动日程进行中，最新 EP&L 将于4月发布

可持续发展是开云集团战略的核心，也是开云集团对奢侈品的创意和现代愿景以及集团、旗下品牌和利益相关者创新和价值创造的驱动力。

上周，Daveu 曾透露开云集团将于6月在巴黎举办一场以气候正义为主题的活动。虽然细节暂未透露，但该活动或将吸引非营利环保组织 Conservation International（保护国际）等合作伙伴。

开云集团最新环境损益表（EP&L，Environmental Profit & Loss）预计将于4月发布。

*注：环境损益表是开云集团于2017年开发的、测量整个运营及供应链中碳排放量的领先工具，衡量指标包括水消耗，空气和水污染，土地使用以及废物产生，以指导其可持续发展战略，了解企业对世界产生的环境影响，突出关键领域，改善其流程和供应来源，并选择最适合的采购决策。

｜消息来源：开云集团官方报告原文、《华丽志》历史报道

｜图片来源：开云集团官网、Marie Claire 官网

｜责任编辑：Jiang Jingjin

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