雖說沒透露具體金額,但據外媒透露,LVMH 集團花了幾億美元重新改造 Tiffany 第五大道旗艦店,如今這十層樓高的大樓有了新名字 —— Landmark,這個讓奧黛麗赫本身著 Givenchy 駐足在店前的經典品牌,成了 LVMH 集團有史以來斥資最多經費改造的房產,沒有之一。
「我們稱它為 Landmark,因為對我們來說它絕不僅僅只是一家旗艦店。」— Alexandre Arnault
考慮到這是媲美自由女神的「知名景點」,預估每年會有超過兩百萬的人由此「經過」,這筆裝潢費似乎在他們眼裡並不誇張。
裝修三年,斥資數億
4 月 28 日正式開幕
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為了提升奢侈品的消費體驗,LVMH 集團一直都在對店鋪進行改造,舉凡位於蒙田大道 30 號的 Dior 總店、莎瑪麗丹百貨,還有這次第五大道上的 Tiffany,曾任職於 Louis Vuitton、Harry Winston 和 Cartier 的新任執行長 Anthony Ledru 表示,1980 年後,該店就沒有進行重大翻修過。
錢除了花在裝潢上,還有場內的藝術品,其以各種形式存在,包括 Tiffany 在過去兩年收購的畫作、雕塑以及 NFT,率先迎接顧客的便是 Jean-Michel Basquiat 的《Equals Pi》(1982),八樓的觀景台還放置了一顆向紐約致敬的法國藝術家 Claude Lalanne 蘋果雕塑。
當 2021 年 LVMH 集團以天價收購 Tiffany 時,品牌其實也已在前首席藝術長 Reed Krakoff(2019 年)引導下進行內部翻修,集團請來御用室內設計師 Peter Marino 操刀,他告訴《WWD》,「我們像是承接了一個非常乾淨的石板,沒有任何痕跡,Arnault 先生告訴我,『做你最擅長的,把它變得像是 Tiffany。』」有別與之前的木頭深沉,如今金碧輝煌的 Tiffany 是一個嶄新明亮的世界,「我想消除讓人卻步的元素,讓購買珠寶的體驗更愉悅有趣些,大部分的珠寶店仍非常的嚴肅。」
「我們相信大方、相信包容,我們不想要在顧客覺得想放鬆的時候跳出來推銷,這非常的 Tiffany,也非常的美式。」— Anthony Ledru
藉著聯名,Tiffany 開拓了許多除了銀飾的產品, Alexandre Arnault 也告訴 Vogue Business,「Tiffany 是一個非常棒的品牌,因為它在品項類別上沒有限制,」作為和 Supreme、Nike、百達翡麗合作的幕後推手,「為了讓顧客討論更多除了婚戒的話題,我們發現聯名是一個很有效的方法。」
「我們有著去驚艷他人的責任在,這是生活奢侈品牌的使命。」— Anthony Ledru
什麼都賣,
什麼都不奇怪
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曾揚言要讓顧客來店裡一定能帶著一個小藍盒離開,這似乎不是虛張聲勢。
不再只是求婚用,是時候讓人們到 Tiffany 然後帶著藍色小盒離開了
Landmark 如同一間大型百貨一樣,每層樓都有著不同的主題,雖 4 月 28 日才正式對外開放,但整理已來參觀過的外媒報導:
三樓是帶著玫瑰金色調的愛情樓層專售訂婚和結婚戒指;
四樓是金飾;
五樓是銀飾,還可以讓顧客體驗《第凡內的早餐》的名場景;
六樓是居家用品、眼鏡包袋以及餐廳 Blue Box Café(由米其林二星主廚 Daniel Boulud 領軍);
七樓是高級珠寶還有百達翡麗的名錶區;
八樓九樓將會成展覽空間;
十樓則是 VIP 的私人招待所。
簡而言之,這是需要耗費幾小時參觀的空間,內含許多互動式體驗、景觀、景觀陽台、展廳、餐廳,未來還有可能在此舉辦音樂會,甚至與 Fendi 合作的 baguette 也會在裡頭販售。
Landmark 是一個指標,也是一個方向,一切將從這兒開始延伸至世界各 Tiffany 店鋪,若成功,不誇張地說,此舉將影響全世界的精品走向。Anthony Ledru 表示未來 3 年品牌將會在零售店上進行翻修搬遷的拓展計畫,當前位於東京銀座的旗艦店已在整修中,據《WWD》透露,「Blue Box Café 」也將在今年年底於杜拜和台北駐點。
Alexandre Arnault 稱讚道,這就是 LVMH 集團的美好之處,他們可以以一家獨立品牌無法做到的水準重新改造(第五大道旗艦店)Landmark,「集團相信,這是 50 年之久的投資,LVMH 允許我們能夠做到這點。」他告訴《WWD》:「很多人都對 Tiffany 現在和未來的樣子深表認同,畢竟,假如你看到一篇文章標題寫『Tiffany 蓋了間跟十年前一樣的大樓。』請問那會吸引人嗎?」
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