在2023年7月的半年报电话会上，LVMH 集团首席财务官 Jean-Jacques Guiony 曾强调：“对于（集团旗下头两大品牌）Louis Vuitton（路易威登）和 Dior（迪奥）来说，有三大优先事项，即被渴望度、被渴望度和被渴望度（Desirability, Desirability and Desirability）。我们的战略没有任何变化，我们所有的精力都集中在提高品牌的吸引力上。”
Louis Vuitton（路易威登，2022年销售额破200亿欧元）和 Dior（迪奥，2022年时装销售额估计为88亿欧元）：作为LVMH旗下“数一数二”的头部奢侈品牌，在大的战略目标保持稳定的前提下，落实到具体的品牌发展举措上，又有哪些异同？
从「华丽智库」不久前发布奢侈品牌年度系列报告之《路易威登的2023》和《迪奥的2023》中，我们可以一窥究竟！
基于「华丽通」全面覆盖/实时更新的品牌公开动态数据、「华丽智库」对奢侈品产业长期系统的追踪研究，这两份报告共收录到路易威登和迪奥两大顶级奢侈品牌 2023年1月1日-2023年12月31日在海内外发生的共计693条主要动态（不完全统计），涉及零售门店、产品创新、品牌传播、供应链、人力资源等五大方面。
相比之下，迪奥品牌过去一年的动态更为密集，动态总数高达406条，比路易威登品牌的动态数量（287条）高出41.5%：
新开门店方面（不包括美妆业务），路易威登过去一年新增门店数量（16）略高于迪奥（13）。
从这些新店的地理分布看：
新产品方面：
品牌传播来看，迪奥全球品牌传播动态整体更频繁（249条），比路易威登（200条）高出24.5%。具体来看：
高管团队方面，路易威登和迪奥在2023年月以同时换帅开启新的一年：
LVMH集团旗下这两大品牌似乎很喜欢“交换干部”：
2023年12月，路易威登人力资源高级副总裁Olivier Sastre（下图左） 调任迪奥高级时装公司人力资源高级副总裁，并领导可持续发展工作；迪奥高级时装公司人力资源高级副总裁 Emmanuelle Favre-Ray（下图右）则调任路易威登人力资源高级副总裁，并领导可持续发展部门。
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了解以路易威登和迪奥过去一年的详细动态和更多统计数据
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《迪奥的2023》（共72页）
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一路向北
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