2024年H1（上半年度）「奢侈珠宝&腕表品牌中国活力榜」重磅发布！
今天，我们首次发布：
华丽志「奢侈珠宝&腕表品牌中国活力榜2024 H1」
TOP 10 名单
历峰集团（Richemont）董事会主席 Johann Rupert 曾这样说：“如果你创造能够满足普世的需求，是可以从一个地区辐射全球的。”
谈到“普世的需求”，就不得不提到“珠宝”这一品类，特别是贵重珠宝 —— 令人迷醉的宝石、精美绝伦的雕琢、经典永恒的设计、稀缺限量的价值，承载着不同时代、不同国别的高端消费者对于装饰、传承和保值的多层次需求。
事实上，在奢侈品市场整体低迷的当下，高端珠宝的销售业绩普遍好于其他品类，在“硬奢”领域更是比“腕表”更具抗压性。
从《华丽志》本期（2024H1）发布的「奢侈珠宝&腕表品牌中国活力榜」中，我们可以看到，奢侈珠宝品牌的表现比以往更加积极、更富创造力。
在不稳定的经济环境下，当消费者重新思考奢侈品消费的意义时，奢侈珠宝品牌们正在通过更高频的 VIC活动、更精心策划的品牌展览，通过展示品牌的辉煌历史、经典元素和顶级产品，以更高的可见度和精细度向市场传递一个关键信息，即：
我们的品牌是经典的、极致的、永恒的。
一家奢侈珠宝品牌的全球CEO曾告诉《华丽志》：当下，中国的高净值客人可能在全球任何地方消费，因此，我们常常会在海外举办的活动上见到他们的身影。
但是，对比奢侈珠宝品牌，奢侈腕表品牌正遇到挑战。
当奢侈腕表在中国市场经历过疫情期间的情绪性消费反弹，取得极佳的销售表现时，品牌负责人就曾暗暗自问：这样的增长真的可持续吗？一旦恢复旅行，中国消费者会否立刻飞至海外消费？
事实正如所预期的，在经历了温和复苏后，一切正回归“常态”。
在习惯性地以产品性能为主导去展开营销沟通的同时，奢侈腕表品牌如何吸引并找到潜在的新客群？如何有效地简化客户入门并降低熟悉腕表的难度？能否焕新品牌基因、彰显差异化优势？都是奢侈腕表品牌面临的挑战。
透过本期（2024H1）《华丽志》奢侈珠宝腕表中国活力榜报告收录的34家奢侈珠宝&腕表品牌的130条动态，相信可以找到不少重要线索和灵感启发。
与2023年上半年同比，2024上半年，奢侈珠宝&腕表品牌新开门店数量不及2023年同期的一半。
从开出新店的城市分布看，2024上半年 76%新店开在了中国的非一线城市。
通过零售网络的拓展覆盖，品牌能够更直接地找到更多潜在客群。此外，品牌持续投入，对已有门店焕新升级，为品牌最重要的存量客群提供更优质的服务和门店体验。
同时，我们看到，积极正确地展开营销投入的品牌正取得更好的市场表现。一如LVMH 集团CFO 在最近一次财报会议上强调的：“我唯一想说的是，过去几个季度在中国营销投入较少的品牌比其他品牌受到的惩罚（penalized）更多，顾客对营销刺激的反应在中国仍然相当重要。这就是为什么我们不断投资这个市场，这对我们来说显然是一个非常重要的市场。”
上周一，我们发布了2024年H1（上半年度）「奢侈品牌中国活力榜」（免费下载版）。（详见：重磅首发｜奢侈品牌中国活力榜 2024 H1）
接下来，我们还将发布以下两份报告，敬请关注！
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一路向北
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