8月30日，私募基金 KKR宣布完成对美国团体运动制服和学校年鉴制造商 Varsity Brands的收购，在未来继续支持其扩展业务。
据7月路透社消息，KKR的协议收购价格约为 47.5 亿美元（包括债务）。
对比来看，去年11月，私募基金 Bain Capital（贝恩资本）考虑出售 Varsity Brands时，当时预计估值可能超过60亿美元（详见《华丽志》：估值或超 60亿美元，贝恩资本考虑出售旗下团体运动制服制造商 Varsity Brands）。
Varsity Brands 旗下包含两项主要业务：定制团队运动装备和服装分销商 BSN SPORTS 和啦啦队制服及学校年鉴制作商 Varsity Spirit。
2018年，贝恩资本以约25亿美元的价格从私募股权投资公司 Charlesbank Capital Partners 手中收购了 Varsity Brands。
其中，BSN SPORTS 服务客户包括 Nike、adidas、New Balance、Under Armour 和 lululemon等全球知名运动品牌，分销可定制的团队运动装备和服装。Varsity Spirit 主要出售啦啦队制服和服装，并举办教育营和赛事、提供诊所服务。此外，Varsity Spirit 还制作学校年鉴（yearbook），这些年鉴曾经是 Varsity 旗下 Herff Jones 毕业商品部门的一部分。2023年，Varsity 将 Herff Jones 出售给了私募股权投资公司 Atlas Holdings，但保留了年鉴业务。
Varsity Brands 迄今发展已经有五十年的历史，作为积极变革的推动者，通过创新资源和项目，支持学生和运动员的身体、心理和情感健康。
最近，公司推出了名为 SURGE的新倡议，旨在通过力量（Strength）、团结（Unity）、韧性（Resilience）、成长（Growth）和公平（Equity）五大支柱，鼓励女孩们勇敢参加体育运动。SURGE为女性运动员提供一系列免费在线课程，帮助她们建立自信，以身心健康为首要目标，鼓励她们去实现健康、成功的生活。此外，Varsity Brands IMPACT学校合作伙伴计划为合作校提供量身定制的解决方案，提升学生参与度和团体精神，增强学校荣誉感。
收购完成后，KKR将支持 Varsity Brands 创建一个广泛的股权激励计划，向公司所有员工开放。传统意义上，股权激励措施只为高管提供，KKR的战略旨在通过所有权来提升团队成员的参与度。自2011年以来，超过50家KKR的投资组合公司已向超过10万名非高级管理层员工授予了数十亿美元的股权。
｜消息来源：官方新闻稿、路透社、《华丽志》历史报道
｜图片来源：Varsity Brands官网
｜责任编辑：刘隽
一路向北
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