在 Hypebeast 即将迈入第二十周年之际，「Hypebeast100」榜单也走入了第十二个年头。作为 Hypebeast100 计划的一部分，我们自 2022 年创建了 Hypebeast100 Next 榜单，挑选来自时尚、鞋类、音乐、设计、艺术等不同领域的后起之秀，这些设计师不仅在本土市场掀起了波澜，更在全球范围内留下了深刻印象。他们代表着追求创新与创意的新一代，以令人兴奋且颠覆传统的方式推动行业前行。
本届 Hypebeast100 Next 共入选 25 组新兴设计师，其中包括来自中国大陆的 ATTEMPT 主理人梁栋，NULLUS 主理人 Yue Ming、Li Gao、Benjamin Tao；来自香港的 CODA 主理人 Yankee Leung、Kevin Wong；来自台湾的 Chiahung Su 主理人苏家纮。Hypebeast 今番将为各位读者介绍这四组本土设计师在过去一年里的品牌动作，并带来独家访谈。
梁栋
ATTEMPT
2015 年，设计师梁栋正式结束了自己的第一个品牌 MANUFACTURE 后，创立了 ATTEMPT。后续几年，随着开设的实体门店成为话题地标，以及与 Vans、PUMA、GAP 等品牌的联名，ATTEMPT 的知名度与日俱增。「解构」一词成为了大多数人对 ATTEMPT 品牌印象的认知与归纳，对服装结构关系的「玩弄」算得上是梁栋比较签名式的设计。如今的 ATTEMPT 更为沉淀内敛，将精力集中于产品开发上。今年 ATTEMPT 最为出圈的单品或许是与 UGG 的联名雪地靴，全新的夸张廓形让该合作成为本年度最让人印象深刻的联名鞋款。
Hypebeast：在过去的一年中，你个人最满意的作品或合作项目是？
梁栋：UGG x Attempt 的项目。UGG 给了非常大的自由空间，同时也非常信赖我们。
Hypebeast：相比之前，品牌在 2024 年经营过程中最大的调整是什么？对此你的感悟是什么？
梁栋：最大的调整是收紧，以往我们可能一直在看各种潜在的机会，无论是销售上还是合作上的。这一年反而冷静了很多，希望能投入更多精力在产品开发上，更加关注以产品本身。
Hypebeast：在过去一年的时尚潮流领域中，让你印象最深的趋势和变化是什么？
梁栋：老实讲，过去的一年中，并没有让我感到非常激动事件或者新鲜的变化。就我自己的观察来看，反而是大家没有那么追求新时尚。
Hypebeast：作为新生代创意力量的代表之一，你对于目前华人时尚行业的发展有何看法或建议？
梁栋：脚踏实地。
Yue Ming/Li Gao/Benjamin Tao
NULLUS
「NULLUS」一词起源于拉丁语，意为「无、空」，以此为信条的同名设计师品牌自 2021 年创立以来，便一直在遵循这一设计理念，聚焦于服装本身，在设计上极为克制，追求剪裁、面料和细节的差异化。2024 是 NULLUS 快速成长的一年，正式匹配了巴黎时装周发布的时间，并与巴黎的 Showroom 达成合作，这意味着其正式进军国际市场。这个短短成立三年的年轻品牌身上可以看到了巨大的潜力，期待 Yue Ming、Li Gao、Benjamin Tao 三位主理人未来将带来怎样的惊喜。
Hypebeast：在过去的一年中，你个人最满意的作品或合作项目是？
NULLUS：是一件来自 AW24 季度的海军领大衣。这件衣服看起来并不复杂，但海军领被我们用交叉层叠的方式解构了传统的做法。由上下驳头分开拼接改为了上下驳头互相连接并环绕在一起，又可以延伸出非常规的扣合方式。这是我们非常喜欢且贯穿品牌始终的设计手法。另外这件衣服用了一块来自欧洲的羊毛和真丝混纺的花呢面料，无论是颜色、质感、还是挺括度都很完美。另外就是腰间看似常规的斜插袋，我们用向内镶嵌的方式做了八个口袋，侧面看像鲨鱼腮一样微微张开。既简约又实用，是我们完美的冬装外套选择。
Hypebeast：相比之前，品牌在 2024 年经营过程中最大的调整是什么？对此你的感悟是什么？
NULLUS：我们在 2024 年正式调整和匹配了巴黎时装周发布的时间，并与巴黎的 Showroom 达成合作，一月份去了巴黎进行展示和订货，这意味着我们正式进军国际市场。
和国际品牌陈列在一起展出和竞争让我们非常兴奋。时装周期间我们与很多来自欧洲、日韩、澳洲和其他地区的买手以及行业相关人士交谈，得到了很多本土市场无法听到的反馈。我们也去逛了其他更加成熟的品牌的 Showroom，感受到了多元化的文化与创意的冲击。无论是对于品牌想要传递的核心思想、设计风格、材质选择，都有了崭新的思考角度。也让我们意识到勇于和持续传递我们坚信的理念是多么重要，当然还有在这个过程中如何取得与商业上的平衡，这对于 NULLUS 未来的发展非常关键。
Hypebeast：在过去一年的时尚潮流领域中，让你印象最深的趋势和变化是什么？
NULLUS：由于经济环境比较低迷，越来越多人对传统的「时装」以及「设计师品牌」祛魅了。可以一眼看懂的「符号化」品牌和具有长久穿着属性及搭配可能性的简约主义品牌在过去一年似乎受到了更多的青睐，独立品牌想要在这个时代生存下来和取得成功需要更加头脑清晰且坚定。
Hypebeast：作为新生代创意力量的代表之一，你对于目前华人时尚行业的发展有何看法或建议？
NULLUS：新一代的华人消费者/时尚潮流爱好者的思想正在崛起，越来越多人加入追逐时尚的行列，在这个时代可以看到很多多元化和大胆的穿着装扮，这非常酷。
与此同时，经济环境并没有好转，而时尚潮流又偏偏逃不开攀比与竞争，伴随着社交媒体的蓬勃发展，也有很多打着「华人时尚」招牌的冒牌货混迹其中。销售指向让很多品牌和消费者迷失了，也让真正的创意和输出内容的人没有得到应有的关注。努力放大自己的创意，和传播到更多的人，在这个时代同等重要。
Hypebeast：可以透露一下你的品牌或个人未来有什么新计划吗？
NULLUS：短期内，我们不着急扩张太多的店铺和把销售额做的很大，健康和可控的增长规模可能更加适合 NULLUS。我们对于跨领域的创新合作持开放态度，目前也正在与国际上的创意机构洽谈合作，准备通过其他品类（例如鞋履皮具）的开发，把我们的想法最大化，创造更加具有国际视野的单品和系列。
Yankee Leung/Kevin Wong
CODA
在音乐术语当中，「CODA」指乐章终结前最后的音节，它既是尾声，亦能引入新的变化，为正式结束前增添一抹惊喜。以此为名的香港时装品牌 CODA 由 Yankee Leung 和 Kevin Wong 创立于 2019 年，将探索过去与现在、精巧与混乱、解构与建构的冲突美学视为设计核心，将复古细节与现代设计相结合，创造出既具时尚感又充满历史厚重感的单品。
Hypebeast：在过去的一年中，你个人最满意的作品或合作项目是?
CODA：我们最满意的项目是重制足球球衣的设计，这亦成了品牌的签名式单品。透过探讨不同的解构理念，做出 Hybrid 的结构方式。将不同年份、主客的球衣解构拼合表现出球队「Past & Future」的概念。
Hypebeast：相比之前，品牌在 2024 年经营过程中最大的调整是什么?对此你的感悟是什么?
CODA：品牌改变最大的是，由 2023 有 12 间家买手店引入增至 2024 年来自世界各地的 24 家。对此，我们很感恩得到不同地区的认可。这亦令我们对正慢慢构筑的冲突美学理念得到很大的信心。
Hypebeast：在过去一年的时尚潮流领域中，让你印象最深的趋势和变化是什么?
CODA：在过去的一年感受到服装以至造型轮廓有很大的变化，而面对着这种趋势。我们希望亦能以自己对时装偏好为优先，建立起可不分季度互相配搭的 CODA Wardrobe。
Hypebeast：作为新生代创意力量的代表之一，你对于目前华人时尚行业的发展有何看法或建议?
CODA：现时在世界上，有无数前人和新世代华人品牌已确立起自己一定的地位。透过这一份努力，希望这可令不同地区的买手店和时尚产业，对从华人地区起步的品牌亦可更进一步建立起足够的信心，提供机会让更多华人品牌可冲出世界。
Hypebeast：可以透露一下你的品牌或个人未来有什么新计划吗?
CODA：在 2025 年 CODA 会更致力于进一步扩展世界的版图，希望在更多地方可让不同的人亲身接触到衣服的品质，剪裁以至于品牌冲突美学的理念。
苏家纮
Chiahung Su
苏家纮（Chiahung Su）于 2019 年在伦敦创立同名设计师品牌，今年入围了 LVMH Prize 2024 半决赛。在伦敦时装学院攻读男装硕士之前，苏家纮曾进入台湾西服定制店学习高订流程。在「工匠先锋」的标签之余，Chiahung Su 自 2022 年便与台湾原住民族 – 泰雅族（Taiya）人合作布料质地与手织开发，将东亚以及南洋的传统图纹与古老的手织与染整技法呈现在现代时装系列的轮廓上，以原住民族人的视角透视东亚历史蓝图，在不曾间断的征伐与殖民之下，初始的族人文化与技艺滥觞被分化，格式化，焚化，再同化之下，许多珍贵的布料手作技法已然将至西夕与无人衣钵的窘境。
Hypebeast：在过去的一年中，你个人最满意的作品或合作项目是？
Chiahung Su：最满意的合作项目为与台湾原住民族部落——泰雅族师傅，尤玛达陆老师合作开发手织作布料项目，利用他们对于纯天然的纯粹制衣工法，再进行手工染整上色，达到每件服装皆可以拥有独一无二的手作质感，现在更将尤马老师与位于日本爱知县的手工织作工坊结合，工艺交流，为品牌持续出产与开发布料。
Hypebeast：相比之前，品牌在 2024 年经营过程中最大的调整是什么？对此你的感悟是什么？
Chiahung Su：新增布料织作产线，广招手工织者，做手织培训，此工艺的培养需给予漫漫长路与持之以恒的坚毅，亦需要培养品牌赋予的美感，而非纯粹的代工者，做工匠人群的管理与教育最为困难。
Hypebeast：在过去一年的时尚潮流领域中，让你印象最深的趋势和变化是什么？
Chiahung Su：工匠先锋在过去几季度偶有被日常素雅取而代之，但在满版的快时尚与商业产品视觉疲劳下，工匠品牌的消费动能开始在前季度慢慢回温，品牌背景故事渐渐可以保证促成感性消费，而非单凭流行角度。
Hypebeast：作为新生代创意力量的代表之一，你对于目前华人时尚行业的发展有何看法或建议？
Chiahung Su：时装与服装走向趋势在华人市场圈内益发商业化与快速化，在此种网络科技进步得比人性更快的世代，采购买手将会紧盯日常易销走量之产品，而对比欧洲日本等成熟的选品消费模式尚且有一段距离，流行/趋势/网络公关，在服装本格的纯粹上但愿可以多加周旋，而非过多的跟风恶趣味与行销手法，一件作品或是商品可以就本身被品头论足，但累赘虚晃的网络效益参杂其中过度，将会失去更多深层的内涵与交融。
Hypebeast：可以透露一下你的品牌或个人未来有什么新计划吗？
Chiahung Su：品牌将持续寻觅更多手工匠人合作可能，将品牌产线尽可能趋于百分之百的手工制程，从零到百的长期进行，品牌在未来季度将会开发更多产品分部支线，香氛、家饰与鞋袋，将与产业圈中的手工工匠族群保持密切联系与开发合作。
2024 年见证了全球文化某个时代的终结，同时开启了更具希望的新篇章。「Hypebeast100 Next」特别甄选出日渐活跃于潮流时装界的单位，旨在让大家认识到更多具创意和发展潜力的设计师。可以说，他们是追求创新和创造力的全新一代，时尚圈依靠他们通过激发和颠覆的方式来挑战传统，我们也期望能通过这份榜单，使他们有一天也能激励未来的年轻人们。可以欣喜地看到，包括本届入围的这 4 组华人设计师在内的这股东方时尚力量正在世界舞台上绽放光彩。
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一路向北
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一位WordPress评论者
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